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湖南贯彻落实“人才强邮”战略

时间:2013-06-05 09:50:33   长沙市邮编查询网   访问:1723次

   邮编网讯,选人 育人 留人 用人是近日所贯彻落实的战略,为什么要贯彻落实“人才强留”战略,现在,随着小编一起关注“人才强留”战略的相关信息。

         会上,该局人力资源部主任首先对2012年全局人力资源“四个压缩”、用工管理、员工素质、薪酬保险等工作情况进行了详细的通报分析,对人力资源工作中存在的问题进行了深入剖析,并对下一步人力资源工作做了具体的安排,并对2013年人力资源工作相关文件进行了详细解读。为确保会议达到实效,该局还组织与会人员分成两组进行了政策方案大讨论。最后,黄青荣局长在会上首先充分肯定了2012年人力资源工作所取得的成绩,表扬全局“四个压缩”工作做到了位,职工教育培训积极性高,全局绩效考核、各项薪酬分配制度得到了加强。针对下一步人力资源工作,黄局长提出了八个工作要求:一是要加强人才队伍建设。要加强领导班子、专业局长、县局专业中层、支局长(所主任)、专业技术人才队伍建设,进一步完善后备干部选拔机制。二是要加强员工管理,做好邮政企业员工综合素质培养,努力提高员工业务技能,严格做到薪酬激励分配。三是加强绩效考核管理,要认真做好基层员工、支局长(所主任)、班组长、市局中层、县局领导的考核细则,做到优胜劣汰。四是创新薪酬管理和员工激励制度,要认真做到薪酬发放到位,让职工详细了解自己的薪酬分配,从而进一步调动员工工作积极性。五是高度重视教育培训工作。要增强知识员工管理理念,要培养有素质、有知识、有技能的员工,努力提高员工的贡献率。要把教育培训素质提升工程作为一把手工程进行发展。六是加强干部队伍建设,尤其要做好一把手的培养和配备。要努力提高领导干部队伍素质和能力,一方面要提高领导干部政策的掌控能力、业务技能、创新能力、执行力、协调能力;另一方面要切实转变领导干部工作作风。七是要加强机制创新,要做到人才机制创新,鼓励岗位成才,同时也要做到激励约束、用工、培训机制的创新。八是要加快人力资源集中管控力度,进一步规范用工。

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